Лидеры в главномНаше образование для надежного и успешного будущего


На главнуюКарта сайтаКонтакт


Как принимать решения о запуске инвестиционных проектов

Филип

29 апреля 2010

На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье

- Кто отвечает за разработку инвестиционного проекта?

- Какие документы нужно разработать, чтобы Генеральному Директору было легче анализировать инвестиционные проекты?

- Какие документы должны представить авторы проекта?

- По каким пяти направлениям нужно анализировать эффективность проекта?

Также Вы прочитаете

Кто в компании «Мир»...

Ваган

Популярное по теме

Фото: Hernani Larrea/Flickr

Дмитрий Рябых Генеральный Директор компании «Альт-Инвест», Москва

На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье

Кто отвечает за разработку инвестиционного проекта Какие документы нужно разработать, чтобы Генеральному Директору было легче анализировать инвестиционные проекты Какие документы должны представить разработчики инвестиционного...

Братислав

На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье

Кто отвечает за разработку инвестиционного проекта? Какие документы нужно разработать, чтобы Генеральному Директору было легче анализировать инвестиционные проекты? Какие документы должны представить авторы проекта? По каким пяти направлениям нужно анализировать эффективность проекта?

Также Вы прочитаете

Кто в компании «Мир» участвует в разработке проекта, связанного с открытием нового магазина Почему, по мнению...

Сервер

Автор: Дмитрий Рябых, генеральный Директор, компания " Альт-Инвест " , Москва

На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье

· Кто отвечает за разработку инвестиционного проекта Какие По каким пяти направлениям нужно анализировать эффективность проекта

Также Вы прочитаете

· Кто в компании «Мир» участвует в разработке проекта, связанного с открытием нового магазина

· Почему, по мнению Генерального Директора компании S&G...

Gladkih

Дмитрий Рябых
Генеральный Директор, компания «Альт-Инвест», Москва
Журнал «Генеральный директор», № 2 за 2008 год

На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье

Кто отвечает за разработку инвестиционного проекта? Какие документы нужно разработать, чтобы Генеральному Директору было легче анализировать инвестиционные проекты? Какие документы должны представить авторы проекта? По каким пяти направлениям нужно анализировать эффективность проекта?...

Денис

«Как принимать решения о запуске инвестиционных проектов»

Второй номер журнала «Генеральный директор» вышел со статьей генерального директора компании «Альт-Инвест» Дмитрия Рябых.

Стратегия развития крупного и среднего предприятия обычно формируется из совокупности его инвестиционных проектов. Задача генерального директора уметь оценивать эффективность таких проектов, особо не вдаваясь в детали финансового и маркетингового анализа. Для того, чтобы быстро и объективно...

Boris

Немного о документах по проекту

Последнее время на просторах рунета сталкиваюсь с недопониманием понятия "управление проектами" в целом и основными документами по проектной деятельности в частности. Люди то и дело говорят, что "Внедрение подходов к управлению проектами - это бюрократия и ничего более", и "Это внедрение только усложняет всем жизнь". Могу сказать, что отчасти они правы, но реально документы придуманы не просто так и каждый документ даёт какой-либо результат, упрощает...

Сашка

http://www.ashmanov.com

Для начала нового проекта нужны две вещи: начальная идея и принятие решения об инициации проекта.

Возникновение идей - вещь интимная и иррациональная, составляет предмет философии и психологии, и здесь мы его касаться не будем. Создание творческой обстановки, стимулирующей энтузиазм и появление свежих идей - отдельная большая тема.

Рассмотрим принятие решения о запуске, потому что, казалось бы, это вещь совершенно рациональная.

...

Малик

На первую часть «Правил» http://professionali.ru/Soobschestva/upravlenie_proektami/pravila-ashmanova/ после их опубликования поступило много откликов, в том числе критических. Насколько можно судить, больше всего обиделись на мою статью некоторые программисты. Например, были такие возражения:

В жизни всё не так,и автор абсолютно некомпетентен.
Бывает куча технических проблем, а не только организационных. А если менеджер этого не понимает, его нужно гнать в шею.
...

Нурлан

Далее эти формы предпринимательских структур в зависимости от количества рабочих, сотрудников и объема выпускаемой продукции делятся на малые, средние и большие. В строительстве фирмы, которые имеют менее 50 рабочих и сотрудников, относятся к малым предприятиям, а от 50 до 500 рабочих и сотрудников — к средним и если имеют количество рабочих и сотрудников более 500 человек — к большим предприятием. Критерии количества рабочих и сотрудников приняты из-за того, что показатель численности...