Лидеры в главномНаше образование для надежного и успешного будущего


На главнуюКарта сайтаКонтакт


Снижение рисков при реализации программы аутсорсинга

Элина

1.4. риски банковского аутсорсинга

Несмотря на существенные преимущества, которые банки получают при реализации аутсорсинговых программ, существует множество рисков, которые несет в себе процесс передачи отдельных функций банка для выполнения сторонней организации.

Согласно документу Базельского комитета «Основные методы управления и надзора за операционными рисками» (Sound practices for management and supervision of operational risk, 2005 г.) риски, которые возникают при...

Даниель

Споры о пользе аутсорсинга ведутся уже очень давно. В каждом случае при выборе того или иного подхода компании руководствуются сложившимися обстоятельствами. Бесспорно лишь то, что жестких сторонников или противников аутсорсинга не так уж и много. Как правило, компании применяют гибридный подход. Главными задачами при этом становятся обеспечение приемлемого баланса стоимости и качества услуг, оптимальная загрузка штатных сотрудников и сохранение компетенций внутри компании. Конечно, подход...

Vladislav

Место проведения: Москва, Ленинский проспект 38А, Кампус MBS

Аутсорсинг как передача сторонней организации части бизнес-процессов или отдельных функций широко практикуется на мировом рынке. Основное преимущество аутсорсинга заключается в более качественном и менее затратном выполнении переданных на аутсорсинг функций: консалтинговых услуг, автоматизации предприятия, хранения особо больших объемов информации и обеспечения доступа к ним и т.д.

Семинар поможет участникам...

Родион

2. Аутсорсинг управления рисками

В случае аутсорсинга риска речь идет о возложении ответственности (в т. ч. финансовой) за возможное наступление неблагоприятного события на стороннюю организацию (провайдера услуг).

аутсорсинг управление риск

- наличие списка лиц, которым разрешено использовать информационный сервис, а также процедуры предоставления разрешения доступа новым пользователям;

- временной интервал, в течение которого информационный...

Женек

Тема 5. Методы управления риском. Оценка эффективности методов управления риском

К числу наиболее часто встречающихся конкретных методов трансфор мации рисков (Risk control), представляющие разные процедуры управления рисками, относятся следующие:

отказ от риска - единствен ной реализацией процедуры управления рисками "уклонение от риска";

снижение частоты ущерба или предотвращение убытка - процедура "сокра щение риска";

...

Айк

Методы трансформации рисков

Метод отказа от риска используется на практике тогда, когда существуют крупные риски, уменьшить которые бывает просто невозможно: риск банкротства, риск возникновения обвинения в причинении ущерба, риск преждевременной смерти сотрудников и т.п. Этот метод управления риском является особенно эффективным, когда велики вероятность возникновения убытков (реализации рисков) и возможный размер убытка. Метод применяется к разным типам рисков (...

Vovik

Для исполнителя услуг бухгалтерского аутсорсинга данная работа является основным видом деятельности. Основными способами управления рисками у исполнителя являются передача и распределение риска на этапах страхования ответственности и заключения договора.
Снижение риска с использованием способа распределения рисков достигается на этапе заключения договора: определением порядка осуществления контроля изменений правовых и налоговых норм; совместной разработкой графика документооборота и...

Boulatov

Михаил Козодаев,
управляющий партнер, директор по консалтингу ГК "Проектная ПРАКТИКА",
к.ф-м.н., MBA, PMP

ПОСМОТРЕТЬ БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР "СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И СТРУКТУР КОМПАНИИ">>>

Введение

Относительно недавно понятие аутсорсинга довольно плотно вошло в жизнь бизнеса. Многие компании для себя уже приняли решение о переходе на аутсорсинговые схемы работы, например, при организации охраны, бухгалтерской службы,...

Vovik

Лекция 5

Лекция 5. Стратегия риск-менеджмента

Система управления рисками в неопределенной хозяйственной ситуации предполагает разработку стратегии риск-менеджмента. К ее основным задачам относятся: прогнозирование риска; разработка приемов по его снижению; организация мероприятий по выполнению намеченной программы, включающей определение отдельных видов мероприятий, объемов и источников финансирования работ; установление...

Саша

Участники проекта – физические и\или юридические лица, которые непосредственно вовлечены в реализацию проекта, либо чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта.

По степени вовлеченности в проект можно выделить три группы участников:

основная команда – группа специалистов и организаций, непосредственно работающих над осуществлением проекта в тесном контакте друг с другом;

расширенная команда – более обширная, чем основная...