|
|
|
 
|
Управление стоимостью. Управленческие процессы АндрюшаУправленческие процессыВнедрение стоимостного мышления и выявление факторов стоимости это только половина пути. Менеджеры должны также организовать процессы, с помощью которых они могли бы воплотить это мышление в свои повседневные дела и принимаемые решения. Руководителям производственных подразделений необходимо освоить стоимостное мышление, так как оно позволяет принимать более правильные и толковые решения. А для того чтобы управление стоимостью укоренилось в... АманСодержание Управление стоимостью УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ Внедрение стоимостного мышления и выявление факторов стоимости — это только половина пути. Менеджеры должны также организовать процессы, с помощью которых они могли бы воплотить это мышление в свои повседневные... АртемУправление стоимостью бизнес-процессовЗадачи и проблемы управления стоимостью процессов Наиболее проблематичным аспектом повышения эффективности работы компании на сегодняшний момент является задача управления стоимостью продуктов и услуг, издержками при их создании, поиска методов снижения издержек. В этом контексте компании, применяющие методы управления стоимостью бизнес-процессов, которые решают целый ряд управленческих задач: Получение инструмента и...ЮлианВведениеВ начале третьего тысячелетия успешность предприятий, отраслей и экономики государства в целом зависит не только и не столько от того, что представляет собой предприятие сегодня, а от того, каким оно будет завтра. Это условие диктует острую необходимость предприятий в осуществлении инновационной деятельности. И если в XX веке ее значение было не столь существенным, то в наше время – эру информационных технологий – инновации являются жизненной необходимостью любого...
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
